A、一成不變的
B、完全否定過(guò)去的
C、不斷發(fā)展和創(chuàng)新的
D、頌古非今的
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A、重視生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展
B、.自力更生、獨(dú)立自主
C、重視生產(chǎn)力和與之相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系的聯(lián)系
D、重視生產(chǎn)力的發(fā)展
A、重視生產(chǎn)力的發(fā)展
B、重視生產(chǎn)力和與之相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系的聯(lián)系
C、重視生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展
D、自力更生、獨(dú)立自主
A、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合
B、不斷鞏固社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系
C、解決企業(yè)所有者、管理者、勞動(dòng)者的相互關(guān)系
D、以上三點(diǎn)
A、剝削
B、創(chuàng)造
C、欺詐
D、增值
A、被動(dòng)吸收
B、主動(dòng)批判
C、全面吸收
D、學(xué)習(xí)、批判、繼承、創(chuàng)新
最新試題
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。