A、聯(lián)合公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、合伙制企業(yè)
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A、有利于開發(fā)產(chǎn)品
B、提高全社會(huì)的專業(yè)化水平,提高效益
C、有利于產(chǎn)品分工
D、提高企業(yè)信用程度低
A、開發(fā)多種產(chǎn)品
B、擴(kuò)大規(guī)模較大
C、內(nèi)部組織技術(shù)交流
D、承包經(jīng)營(yíng)
A、有限責(zé)任公司
B、股份有限公司
C、合資企業(yè)
D、專業(yè)公司
A、經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)一體化
B、委托他人經(jīng)營(yíng)
C、開業(yè)歇業(yè)手續(xù)復(fù)雜
D、公司制企業(yè)是法人
A、個(gè)體經(jīng)營(yíng)
B、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)
C、承包經(jīng)營(yíng)
D、租賃經(jīng)營(yíng)
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述,錯(cuò)誤的是()。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是()。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。