A.實施定性風險分析
B.制定風險應對計劃
C.直接實施定量風險分析
D.進行風險監(jiān)控
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定項目計劃
B.執(zhí)行項目審計
C.實施整體變更控制
D.進行項目質(zhì)量檢查
A.項目溝通管理計劃
B.通信矩陣
C.通信日志
D.會議記錄
A.緊前關(guān)系繪圖法
B.滾動式規(guī)劃
C.甘特圖
D.風險矩陣
A.調(diào)整項目進度計劃
B.通知項目干系人
C.評估進度延遲的原因
D.增加資源以趕上進度
A.資源優(yōu)化
B.時間提前量和時間滯后量
C.緊前關(guān)系圖
D.演示文稿
最新試題
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）