企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導制度，是指企業(yè)工作機構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動在一定時期內(nèi)所預期要達到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）

工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運行。

按在企業(yè)經(jīng)營中的地位分，企業(yè)經(jīng)營決策分為（）

企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

企業(yè)管理的經(jīng)濟方法有哪些主要特點？（）

組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。

在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導小組應該成為一種（）的組織機構(gòu)。

（）是企業(yè)財務決策的核心內(nèi)容。