A.角色與職責(zé)
B.項(xiàng)資源直方圖
C.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖
D.人員配備管理計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)
B.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.控制項(xiàng)目人力資源
A.有明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和事先確定的獎(jiǎng)勵(lì)制度
B.應(yīng)該針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員可以控制的活動(dòng)和績效進(jìn)行認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)
C.在決定認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，應(yīng)考慮文化差異
D.為了確保所有團(tuán)隊(duì)成員都能在整個(gè)項(xiàng)目過程中追求卓越，應(yīng)該把獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)定在大多團(tuán)隊(duì)成員都無法達(dá)到的績效水平
A.為了節(jié)約項(xiàng)目成本
B.為了提高士氣（如果已經(jīng)為員工安排好向新項(xiàng)目平穩(wěn)過渡）
C.為了優(yōu)化利用企業(yè)的物質(zhì)資源
D.為了減輕項(xiàng)目過程中或項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可能發(fā)生的人力資源風(fēng)險(xiǎn)
A.可用的人員
B.政治信仰
C.以往經(jīng)驗(yàn)
D.人事管理政策，如影響外包的政策
A.它是執(zhí)行組織采取的質(zhì)量改進(jìn)舉措
B.它能改進(jìn)項(xiàng)目的管理質(zhì)量
C.它能改進(jìn)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量
D.它注重系統(tǒng)地糾正在檢查中暴露出來的錯(cuò)誤和缺陷
最新試題
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？