A.關(guān)于可交付成果已通過(guò)驗(yàn)收或未通過(guò)驗(yàn)收的正式書(shū)面通知
B.給項(xiàng)目全體員工的表?yè)P(yáng)信
C.關(guān)于可交付成果驗(yàn)收的非正式通知
D.向高級(jí)管理層報(bào)送的、關(guān)于完工的內(nèi)部通知的副本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中具有相應(yīng)權(quán)力的成員證明賣方已經(jīng)令人滿意地完成了相關(guān)工作之后，才能進(jìn)行付款
B.所有支付都必須嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行并加以記錄
C.在向賣方付款之前，通常都要對(duì)合同價(jià)格和其他條款進(jìn)行重新談判
D.一般都通過(guò)買方的應(yīng)付賬款系統(tǒng)向賣方付款
A.某些政府機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)某些采購(gòu)要求公開(kāi)發(fā)布廣告
B.廣告可用于擴(kuò)充現(xiàn)有的潛在賣方名單
C.在大眾出版物上發(fā)布廣告會(huì)帶來(lái)一些公眾壓力，導(dǎo)致招標(biāo)投標(biāo)中的爭(zhēng)議
D.廣告可以刊登在大眾出版物（如相關(guān)報(bào)紙）或?qū)I(yè)出版物上
A.便于每個(gè)潛在賣方做出準(zhǔn)確、完整的應(yīng)答
B.明確應(yīng)答格式要求
C.明確相關(guān)的采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)（SOW）及所需的合同條款
D.為每一個(gè)潛在賣方提供潛在投標(biāo)人的清單
A.在基于價(jià)格選擇賣方時(shí)，就用建議書(shū)
B.在項(xiàng)目時(shí)間很緊時(shí)，就用建議書(shū)
C.在基于價(jià)格選擇賣方時(shí)，就用標(biāo)書(shū)
D.當(dāng)主要依據(jù)技術(shù)能力和技術(shù)方法來(lái)選擇賣方時(shí)，就用標(biāo)書(shū)
A.它是當(dāng)某些情況在未來(lái)可能發(fā)生或不發(fā)生時(shí)，用來(lái)計(jì)算平均結(jié)果的一種統(tǒng)計(jì)方法
B.機(jī)會(huì)的EMV通常表示為正值，而風(fēng)險(xiǎn)的EMV則表示為負(fù)值
C.除非在風(fēng)險(xiǎn)厭惡的假設(shè)之下，否則EMV不能有效地用于決策樹(shù)分析
D.把每個(gè)可能結(jié)果的數(shù)值與其發(fā)生的概率相乘，再把所有乘積相加，就可以計(jì)算出項(xiàng)目的EMV
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）