A.幫助一組人本著共同的目標(biāo)，彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B.它要求堅(jiān)決地處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的問題，立即把引起這些問題的個(gè)人清除出團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
C.可以通過獲取高層管理者的支持，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感，引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞、認(rèn)可和道德規(guī)范，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.可以通過建立團(tuán)隊(duì)歸屬感，有效管理沖突，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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A.它是指有能力讓一個(gè)群體為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力，并像一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣去工作
B.它是指通過他人來完成工作的能力
C.尊重和信任，而非畏懼和順從，是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
D.盡管在項(xiàng)目的每個(gè)階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力，但在項(xiàng)目的收尾階段特別需要，因?yàn)檫@個(gè)階段的工作重點(diǎn)是客戶驗(yàn)收可交付成果
A.通常順序排列且不相互交叉的產(chǎn)品階段的集合
B.產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是產(chǎn)品的退出
C.一般而言，項(xiàng)目生命周期包括在一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命周期中
D.一般而言，項(xiàng)目生命周期包括一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命周期
A.如果一系列活動(dòng)比原計(jì)劃花費(fèi)更長時(shí)間或其成本超過預(yù)算，并且突破了績效管理計(jì)劃中設(shè)置的臨界值
B.在提出變更請求并經(jīng)實(shí)施整體變更控制過程批準(zhǔn)后
C.如果某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)率高于或低于原計(jì)劃，并且突破了績效管理計(jì)劃中設(shè)置的臨界值
D.如果按錯(cuò)誤順序完成了某個(gè)較長工期的活動(dòng)
A.用以測量和管理績效
B.會頻繁變更
C.用于記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)
D.通常可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更，以反映團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目目標(biāo)的忠誠
A.自由浮動(dòng)時(shí)間不是影響完工日期的總浮動(dòng)時(shí)間，而總浮動(dòng)時(shí)間是自由浮動(dòng)時(shí)間的累計(jì)總和
B.沒有區(qū)別，兩詞在功能上相同，只是應(yīng)用于不同領(lǐng)域
C.自由浮動(dòng)時(shí)間是在不延誤其緊后進(jìn)度活動(dòng)最早開始日期的前提下，某進(jìn)度活動(dòng)可以推遲的時(shí)間量；總浮動(dòng)時(shí)間是在不延誤項(xiàng)目完成日期或不違反進(jìn)度制約因素的前提下，某進(jìn)度活動(dòng)可以推遲的總時(shí)間量
D.在不違反進(jìn)度制約因素的前提下，進(jìn)度活動(dòng)的自由浮動(dòng)時(shí)間等于關(guān)鍵路徑的總浮動(dòng)時(shí)間減去該活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？