如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）

專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

以下可以有效實施項目管理的準則有（）

項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）

當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）

自我盤點的主要內(nèi)容是（）