A、日本商人
B、中國(guó)商人
C、德國(guó)商人
D、美國(guó)商人
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A、放大
B、縮小
C、不變
D、呆滯
A、難以揣摩
B、難以辯認(rèn)
C、不真實(shí)的
D、真實(shí)可信
A、西方標(biāo)準(zhǔn)
B、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
C、程序標(biāo)準(zhǔn)
D、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A、在解決一個(gè)問(wèn)題
B、雙方進(jìn)行交際
C、雙方為各自需要而磋商
D、一方要求另一方滿(mǎn)足
最新試題
出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判人員只需談判技巧，不需有較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
促進(jìn)成交的行為策略有（）
均勢(shì)條件下的談判策略有（）