A.制定獎懲措施,將工作的是否服從與獎金的獎罰掛鉤
B.時常讓其起帶頭作用
C.設(shè)定目標(biāo),不斷激勵
D.當(dāng)員工認(rèn)真配合班組長布置的工作時,適時對其表示感謝,讓其感到被肯定、被尊重
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A.第一階段,計劃。確定管理目標(biāo)、活動計劃和管理措施方案
B.第二階段,實(shí)施。貫徹執(zhí)行計劃,組織班組員工實(shí)實(shí)在在地去干
C.第三階段,檢查。班組長要檢查員工是否去有做,進(jìn)度如何、效果怎樣
D.第四階段,處理。班組長要時刻關(guān)注員工在執(zhí)行計劃的過程是否偏離,是否達(dá)到預(yù)期效果。糾正偏離目標(biāo)的行動??隙ǔ晒Φ慕?jīng)驗,并使之標(biāo)準(zhǔn)化
A.班組內(nèi)成員應(yīng)建立職務(wù)意識
B.制定工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工作方法
C.制定工作計劃與目標(biāo)
D.建立暢通的溝通渠道,培養(yǎng)員工的溝通技巧
A.整理、整頓
B.素養(yǎng)、安全
C.清潔、自律
D.清掃、清潔
A.事前計劃不周詳,事中管理執(zhí)行不到位,事后檢討不改進(jìn),沒制定工作目標(biāo)
B.培訓(xùn)和授權(quán)員工,培養(yǎng)骨干團(tuán)隊
C.好好先生、怕得罪人,對下屬嚴(yán)格要求不夠,不敢管理
D.敢于管理、強(qiáng)加于人,簡單粗暴
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.設(shè)備維修人員
C.全體員工
D.班組長
最新試題
QC小組活動程序的特點(diǎn)遵循()循環(huán)。
下面()不屬于一般性應(yīng)用文。
高速列車按動力配置方式可分為()
QC小組注冊登記()進(jìn)行一次。
請示和報告都屬于()。
在當(dāng)今世界上時速為多少時稱為準(zhǔn)高速()
日本修建高速鐵路采用的模式是()
()是單位或個人對過去一個時期內(nèi)的實(shí)踐活動所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評價,并從中得出規(guī)律性的認(rèn)識,用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書。
現(xiàn)場型課題的QC小組通常以()為主體組成。
QC小組攻關(guān)課題選題范圍要做到()。