A.王強充分信任班組成員,授權之后就不再做過多的干涉,是個好班長
B.王強分配任務之后,沒有做好結果監(jiān)控工作,是他的失職
C.王強對張經理是否修好的問題,一再回答,工作已經安排下去了,而不是到底是“修好了”還是“沒有修好”,說明王強溝通能力需要提高
D.承上,輔助上級領導工作,是班組長的重要職責之一。王強應該在張經理詢問之前主動匯報結果
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A.領導決策組織協調
B.目標設定執(zhí)行計劃檢查評估提升
C.計劃組織協調監(jiān)督控制
D.調查策劃實施評估
A.對授權過的工作無論怎樣都不宜再過問
B.根據任務,挑選合適的人進行授權
C.給予自主權,確保下屬獲得完成任務所需的權力和資源
D.馬班長必須明確授權的目的,即授權是發(fā)展而不是轉嫁責任
A.生產規(guī)劃員工管理
B.人力資源管理生產管理
C.員工培訓團隊建設
D.生產現場管理班組員工管理
A.不能勝任但情愿
B.能夠勝任但不情愿
C.不能勝任并且不情愿
D.能夠勝任并且情愿
A.事先做好安排,避免重復性的工作
B.給自己積極的暗示
C.把更多事物性的工作分派給下屬
D.相信你的團隊成員,并合理給他們分派任務
最新試題
第一個修建高速鐵路的國家是()
()是一種適用于向上級機關請求指示、批準的公文。
新一代調度集中異常情況處理只存在(),正常情況下不存在控制權轉換問題。
從計劃的具體分類來講,比較繁雜、全面的為()。
QC小組具有高度的()。
()是單位或個人對過去一個時期內的實踐活動所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評價,并從中得出規(guī)律性的認識,用以指導今后工作的事務性文書。
QC小組活動程序的特點遵循()循環(huán)。
新一代CTC本著“以()為平臺,以CTC為核心”的原則來進行開發(fā)。
因果圖探討一個質量問題產生的原因,一般從()等五個方面進行分析。
從目前開展的QC小組活動課題來看,主要有現場型、服務型、攻關型、()五種課題。