A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.專家的權(quán)威
D.類似項(xiàng)目的信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.控制成本―估算成本―成本預(yù)算―規(guī)劃成本管理
B.規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―估算成本―控制成本
C.規(guī)劃成本管理―估算成本―成本預(yù)算―控制成本
D.估算成本―規(guī)劃成本管理―成本預(yù)算―控制成本
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等
B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、場地費(fèi)、差旅費(fèi)、稅金等
D.人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等
A.施工組織不當(dāng)
B.技術(shù)方面
C.資源供應(yīng)問題
D.相關(guān)單位協(xié)調(diào)不當(dāng)
A.合同工期減實(shí)際工期
B.社會(huì)先進(jìn)工期減實(shí)際工期
C.計(jì)劃工期減實(shí)際工期
D.社會(huì)先進(jìn)水平工期減計(jì)劃工期
A.缺乏系統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃觀念
B.缺乏動(dòng)態(tài)的控制觀念
C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和優(yōu)選的觀念
D.以上都是
最新試題
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準(zhǔn)備、談判、成交和結(jié)算等四個(gè)環(huán)節(jié)。
綠色施工創(chuàng)優(yōu)是綠色施工管理的重要組成部分,通過項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu),可以提升綠色施工管理水平,增強(qiáng)企業(yè)品牌效應(yīng),擴(kuò)大公司影響。
填寫表格中空白處數(shù)值,并列式計(jì)算截止到第110天的合計(jì)BCWS,ACWP,BCWP。
《合約法務(wù)手冊》規(guī)定,簽訂補(bǔ)充合同的總額累計(jì)不得超過原分包合同金額的()。
在規(guī)定的荷載作用下,結(jié)構(gòu)桿件所用材料發(fā)生破壞時(shí)的應(yīng)力稱為強(qiáng)度。
計(jì)算第110天的進(jìn)度績效指數(shù)SPI值,并做SPI值結(jié)論分析。
請計(jì)算第110天的成本偏差CV值,并做CV值結(jié)論分析。
項(xiàng)目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化。
經(jīng)濟(jì)批量,是()之和最低的訂購批量。
柱頂超過限值的位移屬于不滿足()極限狀態(tài)問題。