A.預(yù)防為主，教育為先
B.不傷自己，不傷他人
C.守好“四口”，做到“五無”
D.強化安全檢查，并持續(xù)改進
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A.進度計劃
B.分工
C.崗位責(zé)任
D.質(zhì)量指標
A.確定質(zhì)量管理
B.確定項目質(zhì)量目標
C.編制質(zhì)量計劃
D.確定質(zhì)量管理組織機構(gòu)
A.施工單位和監(jiān)理單位共同
B.設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同
C.勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同
D.建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同
A.項目成本控制的方法
B.項目進度控制的方法
C.項目質(zhì)量控制的方法
D.項目風(fēng)險控制的方法
A.使項目嚴格按照計劃進行，并盡量控制項目變更
B.定期測量項目績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本偏差的問題，以便在情況變壞之前能夠及時采取措施予以糾正
C.項目的成本預(yù)測
D.項目成本超支問題做好預(yù)案，最后統(tǒng)一采取措施解決
最新試題
輸煤轉(zhuǎn)運站落煤設(shè)備區(qū)分型號、質(zhì)量，按設(shè)計圖示數(shù)量以“套”計算。
項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計的優(yōu)化。
（）是在明確的質(zhì)量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標的過程。
在大型機械設(shè)備安拆管理中由（）開始走機械安拆管理流程。
根據(jù)《招標投標法》，開標的主持者是招標代理機構(gòu)。
兩級總部集中采購要求最低有效投標供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。
工程總承包企業(yè)是建立工程項目質(zhì)量控制體系的分層次規(guī)劃原則的（）層次。
填寫表格中空白處數(shù)值，并列式計算截止到第110天的合計BCWS，ACWP，BCWP。
檢查鋼材、鋼鑄件的質(zhì)量時，其檢驗方法有（）。
材料核算是以材料采購預(yù)算成本為基礎(chǔ)，與實際采購成本相比較，核算其成本，降低或超耗程度。