A.審核其是否得到了有效的實(shí)施和保持
B.組織應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行審核
C.審核其是否滿足認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求
D.該審核應(yīng)由組織最高管理者組織
E.審核其能否支持質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)
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A.規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單
B.措施項(xiàng)目清單
C.其他項(xiàng)目清單
D.零星項(xiàng)目清單
E.分部分項(xiàng)工程量清單
A.里程碑一般反映進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中各個(gè)階段的目標(biāo)
B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系,也表示工作時(shí)間
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖不能確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械及人力的需求量
D.橫道圖中水平線段的位置和長(zhǎng)短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時(shí)間
E.進(jìn)度曲線法以時(shí)間為橫軸,以單位時(shí)間完成工作量為縱軸
A.縮短工期會(huì)引起項(xiàng)目直接費(fèi)和間接費(fèi)的增加
B.費(fèi)用優(yōu)化的目標(biāo)是尋求總費(fèi)用最少的最優(yōu)工期安排
C.確定持續(xù)時(shí)間縮短值時(shí),縮短時(shí)間的工作允許變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作
D.資源優(yōu)化通過改變工作的資源需求量,使資源按時(shí)間的分布符合目標(biāo)
E.資源優(yōu)化包括“資源有限-工期最短優(yōu)化"及“工期固定-資源均衡優(yōu)化”
A.可能描述了事件之間的順序要求
B.可用于確定開展工作的地點(diǎn)
C.不能區(qū)分支持型工作和依附型工作
D.可用于編制開展工作的項(xiàng)目日歷
E.不能用于工作的選擇、排序和分類
A.投標(biāo)人沒有足夠時(shí)間或資料以仔細(xì)研究和核查業(yè)主要求,或進(jìn)行他們的設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和估算
B.工程涉及相當(dāng)數(shù)量的地下工程,且在特殊條款中未對(duì)不可預(yù)見的條件予以說明
C.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、廠房以及工業(yè)綜合體項(xiàng)目
D.業(yè)主要嚴(yán)密監(jiān)督或控制承包商的工作,需要審核大部分施工圖紙
E.業(yè)主希望對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)格和工期有更高的確定性
最新試題
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段,評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和()建議書。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知,接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程,屬于項(xiàng)目管理的()知識(shí)領(lǐng)域。
關(guān)于管理層次的說法,正確的有()。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。