招聘現(xiàn)場(chǎng)安排到位是現(xiàn)場(chǎng)招聘應(yīng)注意的事項(xiàng)。

個(gè)人-組織匹配強(qiáng)調(diào)雇傭重視激勵(lì)機(jī)制的員工。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化，外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。

統(tǒng)計(jì)學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動(dòng)和員工的穩(wěn)定程度來(lái)預(yù)測(cè)人力資源狀況。

觀察法是通過(guò)提問(wèn)的方式對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)識(shí)、常識(shí)和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。