A、定位不高遠(yuǎn)
B、準(zhǔn)備不足
C、指標(biāo)模糊
D、招聘被動(dòng)
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A、越來(lái)越主動(dòng)
B、越來(lái)越被動(dòng)
C、越來(lái)越奇特
D、越來(lái)越輕視
A、成績(jī)優(yōu)異的人才
B、專才
C、通才
D、閱歷豐富的人才
A、文化氛圍
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、人力資源總監(jiān)
D、管理理念
A、知識(shí)
B、性格
C、能力
D、技能
A、評(píng)價(jià)
B、選拔
C、錄用
D、準(zhǔn)備
最新試題
對(duì)于某一個(gè)職位來(lái)說(shuō),各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。
人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來(lái)收集和解釋人員信息和職位信息的過(guò)程。
網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。
在費(fèi)用上,國(guó)內(nèi)獵頭公司一般也依照國(guó)際慣例,即完成任務(wù)后,按該職位第一年年薪的30%收取傭金。
確定招聘時(shí)間時(shí)要遵循勞動(dòng)力市場(chǎng)上的人才求職規(guī)律。
人力資源需求是產(chǎn)量、銷量、稅收等的函數(shù)。
借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問(wèn)題。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)組織文化。
企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>