A.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力,而不是注重管理理論。
B.是否掌握管理理論對(duì)管理工作者的有效性來說無足輕重。
C.關(guān)鍵是掌握管理理論,這是成為有效管理者的前提
D.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論,又具備管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力
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A.正式群體
B.非正式群體
C.團(tuán)隊(duì)式群體
D.非團(tuán)隊(duì)是群體
A.對(duì)象全面
B.范圍全面
C.人員全面
D.以上所有選項(xiàng)
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A.職權(quán)關(guān)系
B.業(yè)務(wù)關(guān)系
C.部門化
D.人際關(guān)系
A.合適性與經(jīng)濟(jì)性
B.指示性
C.及時(shí)性
D.靈活性
最新試題
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”,這種計(jì)劃是()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()