企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。

崗位分類不是在分析了勞動力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

外部環(huán)境劇烈變化時，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為大公司普遍使用的一種招聘手段。

統(tǒng)計學(xué)方法就是根據(jù)員工的流動和員工的穩(wěn)定程度來預(yù)測人力資源狀況。

確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。

人員測評就是一個用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于外部成本。

觀察法是通過提問的方式對應(yīng)聘者的學(xué)識、常識和能力進(jìn)行鑒別文憑的真假。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。