招聘人員要有廣闊的知識(shí)面。

企業(yè)人力資源管理的持續(xù)原則是以企業(yè)的生命力和可持續(xù)增長(zhǎng)來保持企業(yè)的永遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。

人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會(huì)影響到企業(yè)對(duì)人力資源的需求。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

招聘者傾向于選擇自己的“同類”，這屬于定勢(shì)效應(yīng)誤區(qū)。

員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的高低與其對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同度有密切關(guān)系。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。