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A.加強商機管理，強化中小客戶銷售，推進客戶關(guān)系管理流程再造
B.強化指導、檢查、考核，推動營銷工作盡責履職，打造良好營銷文化
C.總行統(tǒng)一制定客戶經(jīng)理工作日志，支行、營銷部日常檢查，分行專業(yè)部門定期檢查，分行行長、主管行長定期抽查，落實考核
D.落實營銷作業(yè)模板，推動營銷行為規(guī)范化

A.總分行設立現(xiàn)金管理、物流金融、貿(mào)易融資、個人理財、電子銀行等業(yè)務首席產(chǎn)品專家，配備產(chǎn)品銷售支持人員，形成全行從上到下的產(chǎn)品銷售支撐
B.大力發(fā)展中間業(yè)務，重點推廣代理類、委托類、顧問類、卡業(yè)務類和結(jié)算類中間業(yè)務產(chǎn)品，努力提高中間業(yè)務收入占比
C.制定產(chǎn)品線作業(yè)計劃，大力組織市場推介，加快現(xiàn)有產(chǎn)品推廣
D.強化產(chǎn)品整合包裝，打造品牌，做出特色，爭當各類市場的領先者