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A、東北、西北公司負(fù)責(zé)一次物流的優(yōu)化、組織與實(shí)施，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)庫(kù)存調(diào)度、跨省區(qū)油庫(kù)租賃和配送協(xié)調(diào)
B、燃料油、潤(rùn)滑油等產(chǎn)品的物流要逐步實(shí)現(xiàn)由東北、西北公司的統(tǒng)一管理
C、省區(qū)公司負(fù)責(zé)一次物流銜接、二次配送組織與優(yōu)化，集中管理轄區(qū)內(nèi)的油庫(kù)和庫(kù)存，每個(gè)省可設(shè)1-2個(gè)配送調(diào)度中心
D、油庫(kù)集中管理后，油庫(kù)所在地市公司負(fù)責(zé)油庫(kù)員工的社會(huì)保險(xiǎn)、統(tǒng)籌和離退休人員管理及地方公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作
最新試題
請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述十二五末要實(shí)現(xiàn)的精細(xì)化管理目標(biāo)中“發(fā)展質(zhì)量明顯增強(qiáng)”的涵義？
關(guān)于強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理，正確的說(shuō)法是（）。
說(shuō)明地區(qū)公司綜合排名指標(biāo)體系包括哪些指標(biāo)？
關(guān)于完善大預(yù)算管理體系，正確的說(shuō)法有（）。
說(shuō)明全員、全過(guò)程管理KPI指標(biāo)考核體系級(jí)次及考核對(duì)象？
企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精益企業(yè)”的必由之路是（）
《銷(xiāo)售企業(yè)新聞工作指導(dǎo)意見(jiàn)》關(guān)于新聞危機(jī)處理的基本原則是（）。
關(guān)于規(guī)范物流管理，正確的說(shuō)法是（）。
在實(shí)行精細(xì)化的管理過(guò)程中，最主要的因素是（）
下列選項(xiàng)中，不屬于企業(yè)精細(xì)化管理模式構(gòu)成的是（）