問(wèn)答題

陽(yáng)光設(shè)備制造公司雇傭郝嘯當(dāng)副總經(jīng)理已經(jīng)10年了。郝嘯是位專家,負(fù)責(zé)公司里的研究開(kāi)發(fā)工作。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,建立了正規(guī)的研究機(jī)構(gòu),它有五個(gè)管理層次。郝嘯手下有三個(gè)關(guān)鍵人物:研究部主任、行政管理部經(jīng)理和專利注冊(cè)部經(jīng)理。研究部主任支配兩個(gè)處長(zhǎng),一個(gè)抓基礎(chǔ)研究,另一個(gè)搞應(yīng)用開(kāi)發(fā)。這兩頭,各有五個(gè)探索領(lǐng)域:物理、有機(jī)合成、化學(xué)工藝、反應(yīng)裝置和分解學(xué)。依次類推,負(fù)責(zé)每個(gè)領(lǐng)域的科長(zhǎng)手下有兩三個(gè)具體抓課題的組長(zhǎng)。在整個(gè)研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由郝嘯不時(shí)地復(fù)審所有的項(xiàng)目,然后撥款放權(quán),讓這些項(xiàng)目進(jìn)入下一個(gè)階段。
如此安排,使研究工作大見(jiàn)成效,公司長(zhǎng)期來(lái)生意興隆,獲得了上千項(xiàng)專利。但是近兩年來(lái),日本、德國(guó)的一些公司在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地有驚人突破,它們的研究隊(duì)伍很快就探聽(tīng)到技術(shù)上的新改進(jìn),并且捷足先登地投入生產(chǎn)開(kāi)發(fā)。當(dāng)郝嘯退休時(shí),公司任命了一位新的副總經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)研究工作,授權(quán)他重新組織研究隊(duì)伍,以便從整體上對(duì)環(huán)境作出快速反應(yīng),更見(jiàn)成效。

這位新上任的副總經(jīng)理應(yīng)該采取哪些基本措施來(lái)改進(jìn)研究活動(dòng),提高工作效率呢?

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