好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含（）。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。

靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

庫存量越大越好。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。