企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿(mǎn)意度。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。