判斷題方針管理也稱為“戰(zhàn)略部署”是一個綜合了計(jì)劃和執(zhí)行的過程體系。
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3.單項(xiàng)選擇題5WHY的步驟:有幾個()
A.5
B.3
C.4
D.7
4.單項(xiàng)選擇題5WHY起源()
A.豐田生產(chǎn)公司
B.寶馬生產(chǎn)公司
C.奔馳生產(chǎn)公司
D.長城生產(chǎn)公司
5.單項(xiàng)選擇題5WHY的優(yōu)點(diǎn)不對的是那一項(xiàng)()
A.找出問題的根源,徹底解決
B.對缺乏的能力作出說明便于發(fā)現(xiàn)問題
C.繁瑣不好理解
D.重視潛在的系統(tǒng)性問題,格式容易被人理解
最新試題
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
題型:單項(xiàng)選擇題
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
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精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
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逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
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培養(yǎng)工人主人翁意識,是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
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生產(chǎn)日報表應(yīng)()填寫。
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車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
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質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。
題型:單項(xiàng)選擇題