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A.5
B.3
C.4
D.7
A.豐田生產(chǎn)公司
B.寶馬生產(chǎn)公司
C.奔馳生產(chǎn)公司
D.長城生產(chǎn)公司
A.找出問題的根源，徹底解決
B.對缺乏的能力作出說明便于發(fā)現(xiàn)問題
C.繁瑣不好理解
D.重視潛在的系統(tǒng)性問題，格式容易被人理解
A.要天真一些
B.要絕對的客觀
C.不要認為答案是顯而易見的
D.格式易懂讓人容易理解
A.注意-避免不自然的推論
B.避免圍繞問題本身，要明確責(zé)任
C.避免對原因的追求牽涉到了人的心理
D.注意層和層間的相關(guān)性
E.注意現(xiàn)象只記錄事實
F.分析要充分
G.對分析的結(jié)果進行確認
最新試題
精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。
生產(chǎn)日報表應(yīng)（）填寫。
培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。
緊急維護是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，需要維修人員迅速到場解決問題，因此維護人員應(yīng)做到（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識，是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況，可以：（）。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù)，控制（）。
精益生產(chǎn)評價體系分（）個層級。
產(chǎn)品遏制分為：（）。