A.5
B.3
C.4
D.7
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A.豐田生產(chǎn)公司
B.寶馬生產(chǎn)公司
C.奔馳生產(chǎn)公司
D.長城生產(chǎn)公司
A.找出問題的根源,徹底解決
B.對缺乏的能力作出說明便于發(fā)現(xiàn)問題
C.繁瑣不好理解
D.重視潛在的系統(tǒng)性問題,格式容易被人理解
A.要天真一些
B.要絕對的客觀
C.不要認(rèn)為答案是顯而易見的
D.格式易懂讓人容易理解
A.注意-避免不自然的推論
B.避免圍繞問題本身,要明確責(zé)任
C.避免對原因的追求牽涉到了人的心理
D.注意層和層間的相關(guān)性
E.注意現(xiàn)象只記錄事實(shí)
F.分析要充分
G.對分析的結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)
A.奧斯鵬
B.休哈特
C.大野耐一
D.石川馨
最新試題
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
崗位輪換的目的在于:()。
精益生產(chǎn)評價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
精益生產(chǎn)評價(jià)結(jié)果用()表示評價(jià)結(jié)果,可以一目了然。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。