對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu)，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長(zhǎng)，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，增加了資金利用率。

自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

通過(guò)生產(chǎn)規(guī)模來(lái)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)行為，從而影響供求。

采購(gòu)決策的影響因素包含（）。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。