A.質(zhì)量部門(mén)的報(bào)表中,公司上個(gè)月的客戶(hù)批退貨率是5%
B.由于客戶(hù)方交貨期要求得很緊,生產(chǎn)部追加了20%的安全庫(kù)存計(jì)劃
C.一種玩具發(fā)生市場(chǎng)召回,初步估計(jì)損失金額為300萬(wàn)美金
D.質(zhì)量部門(mén)計(jì)算出了公司目前產(chǎn)品的∑水平和相應(yīng)的制造過(guò)程能力指數(shù)
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A.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理幾乎可以涵蓋所有的供應(yīng)商管理行為
B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是為了形成簽訂采購(gòu)協(xié)議前的信任形成
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是強(qiáng)制供應(yīng)商一端去履行的
D.如果采購(gòu)合約內(nèi)容完善,供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理就可以達(dá)到較好的效果
A.如果有專(zhuān)職的SQE部門(mén),就可以減少其他部門(mén)的參與,從而節(jié)約管理成本
B.研發(fā)部在供應(yīng)商管理組織中對(duì)后續(xù)工作起潛在決定作用
C.采購(gòu)部同樣要承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任
D.IQC的檢驗(yàn)行為有些屬于供應(yīng)商管理的范疇,有些則不屬于
A.RMA是顧客方主導(dǎo)和發(fā)起的
B.RMA是供應(yīng)方主導(dǎo)和發(fā)起的
C.RMA是一種雙方共同參與的工作程序
D.RMA是一個(gè)文件報(bào)告
A.例行產(chǎn)品是在采購(gòu)類(lèi)目上被確定為長(zhǎng)期采購(gòu)需求中的項(xiàng)目
B.例行產(chǎn)品是低值易耗品
C.例行產(chǎn)品每天都要用
D.標(biāo)準(zhǔn)件屬于例行產(chǎn)品
A.杠桿產(chǎn)品是公司可以經(jīng)常調(diào)整需求量和購(gòu)買(mǎi)時(shí)間的產(chǎn)品
B.杠桿產(chǎn)品不是常用的產(chǎn)品
C.杠桿產(chǎn)品有季節(jié)性變化
D.杠桿產(chǎn)品的供應(yīng)商可選擇性大
最新試題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含()。
信息決策由哪些組成?()
對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu),最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類(lèi)型的合同。
好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含()。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類(lèi)包含()。
()指在供應(yīng)鏈中,通過(guò)對(duì)庫(kù)存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫(kù)存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。