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你可能感興趣的試題
A、企業(yè)本身或其上游企業(yè)的生產(chǎn)能力無法承受需求波動所帶來的負荷
B、企業(yè)本身或其上游企業(yè)的生產(chǎn)能力無法承受供給波動所帶來的負荷
C、所承接的訂單通過外包所獲得利潤大于企業(yè)自己進行生產(chǎn)的利潤
D、所承接的訂單通過外包所獲得利潤小于企業(yè)自己進行生產(chǎn)的利潤
A、臨時服務和臨時工
B、與競爭者合作
C、子網(wǎng)
D、除核心競爭力之外的完全業(yè)務外包
A、中心化協(xié)調(diào)控制模式
B、非中心化協(xié)調(diào)
C、自發(fā)式協(xié)調(diào)
D、混合式協(xié)調(diào)
E、政府協(xié)調(diào)
A、戰(zhàn)略供應鏈計劃
B、戰(zhàn)術供應鏈計劃
C、運作供應鏈計劃
D、技術供應鏈計劃
E、程序供應鏈計劃
A.商品類別管理
B.連續(xù)庫存補充計劃
C.供應商管理用戶庫存
D.店鋪貨架空間管理
E.交叉配送
最新試題
庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。
外購的優(yōu)勢包含()。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長,增加了企業(yè)的運營成本,增加了資金利用率。
恰當?shù)墓毯贤梢苑謸L險。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應商評價體系。
增加倉庫數(shù)量,降低反應能力。
采購,是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。
當采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
對于供應鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
從供應商到消費者方向的信息流包含()