單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司的ERP項(xiàng)目運(yùn)行明顯落后于進(jìn)度安排，因?yàn)殛P(guān)鍵的資源被連續(xù)從項(xiàng)目中抽走，用于解決與公司產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)問題。籌劃指導(dǎo)委員會應(yīng)采取下列哪些措施，讓項(xiàng)目回到正軌（）

A.因?yàn)槿鄙儋Y源而將計(jì)劃取消
B.引入系統(tǒng)外的整合者來完成該項(xiàng)目
C.在削減后的資源基礎(chǔ)上，重新安排項(xiàng)目進(jìn)度
D.另請一位能夠運(yùn)作該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

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