A.為工廠訂單作生產(chǎn)路徑安排
B.制定工作指南
C.將訂單發(fā)布到車間
D.與供應(yīng)商安排定購單
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A.監(jiān)督預(yù)測的質(zhì)量
B.決定生產(chǎn)
C.衡量進度安排是否達到
D.衡量物料計劃
A.推動系統(tǒng)
B.拉動系統(tǒng)
C.需求系統(tǒng)
D.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
A.產(chǎn)品成本
B.計劃編制
C.計算產(chǎn)能
D.設(shè)計出變化控制
A.根據(jù)預(yù)測需求的物料清單
B.新產(chǎn)品的物料清單
C.代表一般產(chǎn)品的物料清單
D.預(yù)期用途的物料清單
A.生產(chǎn)和物流
B.銷售和市場
C.生產(chǎn)和財務(wù)
D.銷售和生產(chǎn)
最新試題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含（）
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
采購決策的影響因素包含（）。
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。