A.阻止交易
B.預(yù)先減少
C.回沖系統(tǒng)
D.條形碼系統(tǒng)
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A.效率
B.生產(chǎn)量
C.供應(yīng)基地
D.人力
A.精益生產(chǎn)方式則將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”
B.通過消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來“消除一切次品所帶來的浪費(fèi)
C.精益生產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預(yù),盡力發(fā)揮人的能動性
D.精益生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的其中的一種生產(chǎn)模式
A.加班
B.招聘工人
C.生產(chǎn)線交替運(yùn)轉(zhuǎn)
D.生產(chǎn)外包
A.貿(mào)易伙伴框架結(jié)構(gòu)和運(yùn)作過程以消費(fèi)者為中心,并且面向價(jià)值鏈的成功運(yùn)作
B.需求和供應(yīng)結(jié)合在一起,利用信息規(guī)劃整個供應(yīng)鏈的庫存配置
C.貿(mào)易伙伴共同負(fù)責(zé)開發(fā)單一、共享的消費(fèi)者需求預(yù)測系統(tǒng),這個系統(tǒng)驅(qū)動整個價(jià)值鏈計(jì)劃
D.貿(mào)易伙伴均承諾共享預(yù)測并在消除供應(yīng)過程約束上共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
A.可用產(chǎn)能超過需要的產(chǎn)能
B.需要的產(chǎn)能超過可用產(chǎn)能
C.實(shí)際產(chǎn)能超過需要的產(chǎn)能
D.可用產(chǎn)能超過產(chǎn)量
最新試題
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的()
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。