A.穩(wěn)定的增長或減少
B.幾年的需求呈現(xiàn)一致的波動模式
C.需求的不一致的波動
D.幾年的時間里程波浪狀的波動
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A.部件的廢料
B.加班
C.任何不產(chǎn)生價值的流程
D.任何管理流程
A.阻止交易
B.預(yù)先減少
C.回沖系統(tǒng)
D.條形碼系統(tǒng)
A.效率
B.生產(chǎn)量
C.供應(yīng)基地
D.人力
A.精益生產(chǎn)方式則將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”
B.通過消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來“消除一切次品所帶來的浪費(fèi)
C.精益生產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預(yù)，盡力發(fā)揮人的能動性
D.精益生產(chǎn)是大批量生產(chǎn)的其中的一種生產(chǎn)模式
A.加班
B.招聘工人
C.生產(chǎn)線交替運(yùn)轉(zhuǎn)
D.生產(chǎn)外包
最新試題
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。