A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)
B.庫存期
C.庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
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A.主生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃
B.產(chǎn)能計劃和粗略產(chǎn)能計劃
C.供應(yīng)商的訂單和供應(yīng)商的交貨
D.供應(yīng)和需求
A.改進客戶服務(wù)
B.減少運輸成本
C.增加機器運轉(zhuǎn)時間
D.減少成本
A.預測給組織提供服務(wù)
B.預測是企業(yè)業(yè)務(wù)計劃的起點
C.主生產(chǎn)計劃(MPS)需要預測
D.如果沒有預測,物料需求計劃(MRP)不能運作
A.給管理層提供決策的信息
B.給管理層提供準確的物料需求計劃的數(shù)據(jù)
C.直接給生產(chǎn)主管提供的產(chǎn)品配送需求的信息
D.給車間的工人提供產(chǎn)量的最大和最小的范圍
A.獨立需求
B.非獨立需求
C.分派需求
D.非分派需求
最新試題
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含()
供應(yīng)鏈管理的目標包含合適的()
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間,以應(yīng)對需求的不確定性。
庫存量越大越好。