A.專利特許經(jīng)營
B.經(jīng)營模式特許經(jīng)營
C.背景式特許經(jīng)營
D.多級特許經(jīng)營
E.共有式特許經(jīng)營
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A.有創(chuàng)業(yè)的欲望和熱情
B.能夠接受不確定性，可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
C.有毅力、自信心和忍耐力
D.善于計(jì)劃組織而且能把握時(shí)運(yùn)
E.有健康的身體
A.產(chǎn)出規(guī)模小，資金缺乏，資本構(gòu)成較低，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理
B.技術(shù)缺乏創(chuàng)新能力
C.人才缺乏，職工素質(zhì)較低
D.中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制改革不到位
E.企業(yè)經(jīng)營管理水平低
A.雇員人數(shù)
B.資產(chǎn)額
C.營業(yè)額
D.自主經(jīng)營程度
E.代理成本
A.類型A
B.類型B
C.類型C
D.類型D
A.利潤回報(bào)
B.增長目標(biāo)
C.服務(wù)目標(biāo)
D.社會(huì)目標(biāo)
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
（）是管理的重心。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。