A.$2
B.$4
C.$6
D.$8
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A.工程師
B.政府
C.賣方
D.市場(chǎng)
A.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
B.政府規(guī)范
C.一般技術(shù)要求（關(guān)于溫度，濕度，壓力，維護(hù)條件等）
D.工業(yè)規(guī)范
A.有效供應(yīng)
B.使庫存保持在期望的水平
C.最優(yōu)質(zhì)量
D.成本/價(jià)格最小化
A.回避法
B.快速法
C.優(yōu)先法
D.結(jié)合法
A.采購策略/流程方案的優(yōu)化和監(jiān)督實(shí)施
B.對(duì)定貨過程進(jìn)行控制
C.與技術(shù)開發(fā)部門更好的協(xié)調(diào)和合作
D.對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究
最新試題
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
采購決策的影響因素包含（）。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。