A.對于因損壞、季節(jié)性、再儲存、殘次品、召回或者過度庫存等原因而處理的回流商品
B.再循環(huán)利用的包裝原料和容器
C.修復、改造和重新磨光的產(chǎn)品
D.處理廢棄、危險裝備/物料
E.原物退還的貨品
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A.物流服務(wù)的增值,可以獲得利潤增長
B.成本上的潛在節(jié)省
C.對高水平服務(wù)的需求
D.競爭加劇、利潤降低的壓力,要求尋找新途徑
E.合同物流質(zhì)量的提高
A.速度優(yōu)勢
B.顧客資源優(yōu)勢
C.市場應(yīng)變能力優(yōu)勢
D.個性化產(chǎn)品優(yōu)勢
E.成本優(yōu)勢
A.銷售目標
B.利潤目標
C.資金要求
D.人員績效目標
E.推廣目標
A.需求計劃
B.生產(chǎn)計劃
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.分銷計劃
E.運輸計劃
A.根據(jù)計劃采購物料——按訂單生產(chǎn)
B.準確的需求與供應(yīng)平衡
C.保證充分的供應(yīng)——沒有剩余貨底
D.合理的價格定位
E.精確的產(chǎn)品過渡
最新試題
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
庫存量越大越好。
信息決策由哪些組成?()
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。