A.優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系幫助企業(yè)針對供應(yīng)商的性質(zhì)及其對企業(yè)的戰(zhàn)略價值進行分類
B.可評出不同的優(yōu)先等級從而對供應(yīng)商采取不同的對待方式
C.擴展、加強與重要供應(yīng)商的關(guān)系與其建立合作關(guān)系
D.建立競爭優(yōu)勢能夠主動的幫助企業(yè)去建立、改進與供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略同盟
E.能夠幫助企業(yè)大幅度提升企業(yè)的物流水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.壟斷
B.雙頭壟斷
C.壟斷競爭
D.完全競爭
E.買方壟斷
A.采購拒絕不合格供貨
B.解決問題是共同的責任
C.價格是關(guān)鍵變量
D.強調(diào)戰(zhàn)略性
E.大量的存貨等于浪費
A.戰(zhàn)略采購
B.供應(yīng)商管理
C.購買
D.進貨物料管理
E.報廢物品管理
A.顯著降低采購成本
B.有效提高采購效率
C.具有高度安全性和機密性
D.獲得采購主動權(quán)
E.增加交易的透明度
A.解決買賣雙方有關(guān)品質(zhì)的歧見
B.買賣雙方確認驗收標準
C.檢視供應(yīng)商是否按照規(guī)范施工
D.提供品質(zhì)異常報告
E.淘汰不合格供應(yīng)商
最新試題
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。
采購決策的影響因素包含()。
庫存量越大越好。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風險,應(yīng)對不確定性。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
供應(yīng)鏈管理的目標包含合適的()