A.內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險
B.組織風(fēng)險
C.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險
D.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險
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D.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險
A.戰(zhàn)略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影響力的合作伙伴
D.競爭性合作伙伴
A.競爭力高,增值率高
B.競爭力高,增值率低
C.競爭力低,增值率高
D.競爭力低,增值率低
A.創(chuàng)新性產(chǎn)品
B.功能性產(chǎn)品
C.高附加值產(chǎn)品
D.低值易耗性產(chǎn)品
A.產(chǎn)品具有較強的品牌選擇性
B.零售商和制造商具有良好的合作關(guān)系
C.零售商具有較強的配送能力
D.制造商具有較強的生產(chǎn)能力
最新試題
選擇盡量少的供應(yīng)商,以分散供應(yīng)風(fēng)險,應(yīng)對不確定性。
從供應(yīng)商到消費者方向的信息流包含()
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含()
采購決策的影響因素包含()。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進行合理()。
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
庫存量越大越好。