A.需求變異放大現(xiàn)象
B.曲棍球棒現(xiàn)象
C.雙重邊際效應(yīng)
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
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A.內(nèi)部供應(yīng)鏈風險
B.組織風險
C.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風險
D.外部供應(yīng)鏈風險
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D.外部供應(yīng)鏈風險
A.戰(zhàn)略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影響力的合作伙伴
D.競爭性合作伙伴
A.競爭力高,增值率高
B.競爭力高,增值率低
C.競爭力低,增值率高
D.競爭力低,增值率低
A.創(chuàng)新性產(chǎn)品
B.功能性產(chǎn)品
C.高附加值產(chǎn)品
D.低值易耗性產(chǎn)品
最新試題
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含()。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含()。
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
外購有能力監(jiān)督整個采購流程。
恰當?shù)墓?yīng)商合同可以分擔風險。
當采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。