A.需求預(yù)測修正
B.訂貨周期
C.供應(yīng)鏈的層次結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品定價(jià)銷售策略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.執(zhí)行信息管理層
B.委托實(shí)現(xiàn)決策層
C.運(yùn)作管理層
D.基礎(chǔ)作業(yè)層
A.帶有期權(quán)的數(shù)量柔性契約
B.最小購買數(shù)量契約
C.回購契約
D.備貨契約
A.內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)
D.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
A.需求變異放大現(xiàn)象
B.曲棍球棒現(xiàn)象
C.雙重邊際效應(yīng)
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
A.顧客化需求
B.集成化計(jì)劃
C.業(yè)務(wù)流程重組
D.顧客化策略
最新試題
通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價(jià)體系。
外購的優(yōu)勢包含（）。
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對需求的不確定性。
對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲(chǔ)設(shè)施。
供應(yīng)鏈管理流程上的對象為（）。
采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。