A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)能力
D.企業(yè)目標(biāo)
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A.股東
B.顧客
C.政府
D.雇員
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)環(huán)境
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)環(huán)境
A.基本活動(dòng)
B.生產(chǎn)活動(dòng)
C.支持性活動(dòng)
D.采購(gòu)活動(dòng)
A.勞動(dòng)效率的提高
B.勞動(dòng)分工與重新設(shè)計(jì)工作方法
C.新的生產(chǎn)工藝
D.生產(chǎn)設(shè)備效率的提高
E.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)
F.有效地利用資源
最新試題
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。