A.趕超型戰(zhàn)略
B.進攻型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)移型戰(zhàn)略
E.縫隙型戰(zhàn)略
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A.正確地選擇投資方向
B.正確地選擇投資途徑
C.對各項決策進行綜合平衡
D.進行財務監(jiān)督,提高經(jīng)濟效益
E.對資源進行合理分配
A.企業(yè)所處地理自然環(huán)境
B.國內(nèi)外物力資源供應情況
C.國家資源政策
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標要求
E.企業(yè)盈利能力
A.國家質(zhì)量標準戰(zhàn)略
B.國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略
C.國外先進標準戰(zhàn)略
D.目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略
E.競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略
A.經(jīng)營空間國際化
B.經(jīng)營環(huán)境復雜化
C.市場競爭激烈化
D.信息網(wǎng)絡(luò)國際化
E.計劃組織周密化
A.政治制度
B.軍事形勢
C.經(jīng)濟走勢
D.法律法規(guī)
E.自然條件
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。