A.統(tǒng)治
B.操縱
C.控制
D.協(xié)調(diào)
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A.及時(shí)了解現(xiàn)實(shí)狀況
B.溝通傳達(dá)指令意見
C.對(duì)系統(tǒng)實(shí)施有效控制
D.反映客觀狀況
A.有利于所在群體目標(biāo)的選擇
B.領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)主體利益滿足程度的促進(jìn)作用
C.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過程中處理對(duì)象的判斷評(píng)價(jià)
D.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作滿懷的激情
A.價(jià)值層面
B.事實(shí)層面
C.情感層面
D.應(yīng)用層面
最新試題
企業(yè)的一個(gè)員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過()。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別,下列哪項(xiàng)不是二者的區(qū)別()。
美國(guó)管理學(xué)家杜拉克在哪本書中指出了有效領(lǐng)導(dǎo)者的五種特性()。
新員工到公司后,首先要培養(yǎng)員工的()。
激勵(lì)中上司常犯一些錯(cuò)誤,主要是在()。
按照科特的觀點(diǎn),大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的()。
下列哪項(xiàng)不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的能動(dòng)性()。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的文化與公共組織文化存在固有差異,兩者是不相聯(lián)的。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。