A.營造信任范圍
B.建立高標(biāo)準(zhǔn)
C.營造支持氛圍
D.營造緊張氛圍
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A.更基層
B.中層
C.管理層內(nèi)部
D.A、B都對
A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運(yùn)轉(zhuǎn)；降低下屬的工作滿足感
B.獎酬權(quán)短期內(nèi)會提升績效；不能有效地獲得服從
C.專家權(quán)服從效率高；使用者需要花費大量情感能量
D.參照權(quán)培育時間短；過分使用效果會降低
A.結(jié)成聯(lián)盟
B.征求意見
C.博取好感
D.解釋收益
A.理性勸說
B.交換利益
C.做出示范
D.合法化
最新試題
下列哪項不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對環(huán)境的能動性（）。
管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對（）。
按照科特的觀點，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。
管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是（）。
很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地，是因為（）。
一個企業(yè)家必須要完成由（）。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括（）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。