A、自我防御心理
B、負面情緒
C、評價傾向
D、非言辭行為
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A.培育者和協(xié)調(diào)者
B.塑造者和協(xié)調(diào)者
C.資源調(diào)查者和塑造者
D.團隊工作者和協(xié)調(diào)者
A.虛擬型團隊
B.多職能型團隊
C.自我管理型團隊
D.問題解決型團隊
A.診斷團隊不足
B.滿足團隊成員的需求
C.采取措施彌補不足
D.預(yù)告即將發(fā)生的環(huán)境變化
A.毛澤東
B.普京
C.鄧小平
D.江青
A、溝通不暢通
B、對前途的迷茫
C、提高努力與績效的預(yù)期
D、對當(dāng)期環(huán)境的滿足
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是（）。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對（）。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中，實現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為（）。
隨著我國社會的轉(zhuǎn)型，下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢（）。
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分：機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策按照形態(tài)即問題是否重復(fù)出現(xiàn)及其思維過程，可以分為（）。