A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
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A.一次轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
B.由于無形磨損而損失
C.由于磨損逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中
D.由于磨損而損失
A.減少
B.增加
C.略有減少
D.難以斷言
A.基本工資和激勵(lì)工資
B.職務(wù)分析
C.清晰的晉升路線
D.以上各項(xiàng)
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.顧客職權(quán)
A.綠色食品標(biāo)志
B.有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)志
C.無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志
D.國家免檢產(chǎn)品標(biāo)志
最新試題
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
外商獨(dú)資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。