先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是（）。

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是（）。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。

外商獨資經(jīng)營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）

以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）