A.是否應(yīng)該率先報(bào)價(jià)
B.如何報(bào)價(jià)
C.報(bào)價(jià)接受度
D.如何還價(jià)
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A、沖突的五大正功能包括提高努力程度,穩(wěn)定,促進(jìn)新群體形成,內(nèi)部整合,平衡
B、沖突的機(jī)械論認(rèn)為沖突只有消極的作用
C、沖突的病癥論認(rèn)為沖突時(shí)一種人際關(guān)系間的病癥
D、沖突的管理論認(rèn)為沖突時(shí)不可避免的
A、遷就
B、妥協(xié)
C、合作
D、回避
A、發(fā)泄論
B、控制論
C、管理論
D、壓抑論
A.解決問題型
B.補(bǔ)償型
C.強(qiáng)迫型
D.干預(yù)型
A.催化劑
B.闡釋者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.情緒控制者
最新試題
1954年9月-1958年,我國公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會(huì)主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
按照內(nèi)容劃分可以將領(lǐng)導(dǎo)效能考評(píng)分為綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做,更重要的是要解決他的()。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
下列哪項(xiàng)不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)環(huán)境的能動(dòng)性()。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運(yùn)行的過程和結(jié)果形態(tài)。
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金、股權(quán)、福利、工資,它們的激勵(lì)功能完全不同。其中工資解決的是()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。